今天，疯狂BP解读的是小米旗下生态链家电供应商——云米在2018年IPO上市的路演PPT。

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

MegaFood及现任CEO的故事。

上市后的美团，依然是一个没有讲完的故事，战斗和博弈正在继续，没有人能猜到结局。

小米、美团、拼多多上市，是移动电商原创模式的胜利。

在行业分析前，要注意增长陷阱。

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？

在内容营销的世界里，没有神奇的魔法让你的内容顿生品位。

搜狗IPO路演PPT超全解析

从能源、健康到交通，8大领域正经历马斯克及其公司的变革性影响。