创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

董明珠输掉“规模之战”和“多元化之战”，“效益之战”即将见分晓。

战略决策，是创业者的第一个考验。

华帝的世界杯营销也将这家公司的幕后操盘手推到台前。

在创业过程中，如果需要扔掉所有的东西，只保留一个词的话，那么这个词就是创新。

行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第006期

无人货架的市场门槛很高，能进来玩的人很多，但能存货的很少

项目创始人才是项目的最大风险点

人口与政策的红利在2018年将继续增加早幼教市场的热度

投资就是投优秀的人，即使商业模式不好也要投。