投资人是在意市场的，那么他们是如何进行市场规模的判断和计算的呢？

每年“两会”，总能看到众多创业圈大佬现身于人民大会堂门口，为国家献计献策，当然今年也不例外。据统计，今年来参加两会的大佬们身价总值已达8000亿人民币，作为当下市场经济的开拓

我们先来界定问题，在你的BP投递对象是一个市场化投资人的情况下：写出50页的商业计划书有何让人称奇的地方？1 能写出50页的创业者一定是非常厉害了吧？

一些企业经常会面临这样的问题：对于核心人才的长期激励机制，到底在上市前、还是上市后，何时做更有效？这一问题的出现主要是由于上市前后企业所处的资本市场与政策监管环境都

「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题，毕竟再好的产品、商业模式，没有人也是完成不了。创业公司如何招聘？这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 start...

最近不假思索的冒出一个问题，既然VC竞争那么激烈，好项目那么难找，VC们为什么还执念于既有思路，扎堆高估值大项目？能不能有一种微创投模式，在后互联网时代，在去中心化的今天，有

编者按：本文由疯狂BP编译，作者Michael Blanding是美国著名专栏作家。共享经济时代，初创公司如何获取前1000个用户，作者分享了哈佛商学院教授的观点。

BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的，作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司，负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话，意在告诉读者

大多数的投资人都喜欢直来直往与诚恳诚实的沟通方式，创业者要学会有问题说问题，不要试图掩盖问题；再者，要学会主导沟通，不要被投资人牵着鼻子走。

早年，史玉柱先生凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后，又依靠脑白金和《征途》重新崛起。按照他自己的说法：成功是失败之父，失败是成功之母