优化一份BP，其实就是做重点提炼。优化流程可以总结为3个步骤：1、找关键信息；2、组合信息；3、精简内容。

BP诊断及融资建议

想写好商业计划书 抓住bp商业计划书范文要点避免让投资人过多思考 早期创业项目的商业计划书应该是简单地把一件事情讲清楚。投资人很难在短时间内听懂并记住过多信息，所以一定要让投

商业计划书范文，商业计划书团队介绍和财务计划，做好团队介绍要注意些什么有这样一种说法：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”；也就是投人投人再投人，所以大

bp商业计划书痛点分析怎么写 商业计划书痛点分析范文很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈。痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。挖掘痛点的同时补

正所谓“工欲善其事，必先利其器”。我们将对创业者如何做好与投资人面谈前的准备工作进行探讨，给予创业者从内到外的全面建议。

从事创投圈的运营都难免会出现以下的场景：“听说你去投资公司了，能不能帮我看看我这份商业计划书该怎么改，前两天刚被喷过。”;“你帮我写个商业计划书吧，分你股权!”

其实有蛮多创业者在咨询我们，如何才能写好一份比较好的商业计划书。我们知道，在当今这样一个创业的时代，如果出门没有带一份商业计划书，都不好意思出门见投资人。

投资人不看你的BP，还不是因为打开辣眼睛。今天我们来说一种写BP常患的一种病，这个病的名字叫：封面太丑。

说起商业计划书，大部分人的反应就是需要融资的时候需要写一份商业计划书，投给VC、拿到融资、走上人生巅峰。如果你觉得商业计划书只是为了融资，那你就错了！