创业团队，为什么学习，如果你认可，创业就是在极不确定的情况下建立组织机构，找到一个可持续、可以规模化的商业模式，那么你肯定也知道在这个过程中，需要面对无数未知。

期权，我觉得是很多创业公司都很流通的一种货币形式。作为创业公司，发放期权，无法外呼解决几个问题：1）奖励优秀员工，稳定团队。2）补充维护合伙人的权益。3）好像是标配？

创业公司如何对待KPI考核，这篇内容为我在部门内部做KPI认识以及和新人分享时的发言，KPI考核是再正常不过的一件事情，国家每年也有GDP的考核，也有各种指标的考核，那我们怎么去正确

创业者，你应该放大团队能力而不是提升个人能力，事情总是做不完的，问题也是时时不断的。当我们面对一个问题，要去做事情时，我们应该采用怎样的策略呢？

最近不假思索的冒出一个问题，既然VC竞争那么激烈，好项目那么难找，VC们为什么还执念于既有思路，扎堆高估值大项目？能不能有一种微创投模式，在后互联网时代，在去中心化的今天，有

这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件“疯狂BP”给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身，毕竟萝卜

马云：创业是长跑，有时你必须要学会跪着才能生存下去，2000年，当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候，我犯过一次错误。因为有钱，阿里巴巴跟任何公司一样，开始请高管、请洋人，

三日后，硬核镇武林风波再起，来自七宝镇的坚果资本即将要来硬核镇举办一次硬核创业计划，联合之宝创投、启诚资本、美亚柏科投资中心、泰亚鼎富投资、禹道资管等，想知道具体信息吗？

主要是关于作为一个风险投资人的日常思考，一般都是因为和业内同行切磋讨论之后的想法。这五年，投资和创业圈发生了什么变化？

在现实中，我们往往会提到要不要把鸡蛋放在一个篮子里的问题。讲句真话，道理人人都懂，可实际做起事来，还是不知不觉就跑偏了。你看，马克吐温这等名人，不照样也是这样吗？