詹姆斯戴森：英国设计之王的极致产品追求

詹姆斯戴森：英国设计之王的极致产品追求

10月10日，戴森在纽约发布新品Airwrap卷发棒，中国预售1秒被抢空，被各大时尚博主誉为终极草单。

这款美发黑科技一发布就获得广泛关注，消费者更是迫不及待掏钱购买。其实除了卷发棒，戴森的每一款产品都是剁手好物：东西是真的好，价格是真的贵。

戴森卷发棒&吹风机

消费者很清楚戴森产品又好又贵，但是戴森产品的高性能和高端另类的设计风格是如何建立起来的呢？

戴森公司的创始人詹姆斯戴森，出生于1947年，是三个孩子中的一个。9岁时，父亲死于癌症。1956-1965年，戴森独立地在一个寄宿学校受教育。随后他在Byam Shaw艺术学院度过了一年，接着进入皇家艺术学院学习家具和室内设计（1966-1970），后来又学习了工程学。

戴森擅于长跑，他说：“我擅长，并不是因为我身体好，而是因为我有更多的决心。长跑锻炼了我决心。”

1970年，戴森还在皇家艺术学院学习期间，就帮助设计了“海上卡车”汽艇。

1974年，他的第一个原创发明，球轮手推车问世，相比传统的轮子手推车，球轮能够到达更多的地方。球型的设计灵感让他接着发明了球型滑轨。后来水陆两用型轮船相继问世。

球轮手推车

戴森的一些早期设计获得了不错的奖项，他也成立了自己的手推车公司，但是商业和创新产品的成功结合不是一帆风顺的。

戴森记得小时候帮母亲做家务，他非常讨厌更换吸尘器的包袋，以及处理吸尘器没吸进去的东西。后来有一天和妻子一起做家务，吸尘器尖叫起来，戴森找不到可以更换的袋子，不得不清空原来的集尘袋。这些糟糕的体验，让他十分厌恶旧版吸尘器的工作方式，他决定制造一个无袋的真空吸尘器。

戴森有一天在当地的锯木厂发现，木屑能够被大工业气旋消除。他的工程本能立即启动：这个解决方案能不能缩小到能够运用于真空吸尘器中呢？

戴森找到了无袋真空吸尘器的设计灵感，并通过简单的原型测试验证了这个方案的效果。但是没有人愿意投资这个项目，传统吸尘器制造商也不愿意对其产品线进行多样化开发，于是戴森决定自费研发。虽然此前戴森没有想过要和吸尘器打交道，但是他对产品充满热情。他卖掉了手推车的股份，接下来的五年，他致力于开发旋风技术，逐渐陷入债务之中。

庆幸的是，戴森的妻子非常支持他的事业，妻子卖画、教艺术课所得的收入部分地支持戴森。虽然不担心破产，但是仍然害怕会失去房子，那几年的生活过得很拮据，他们自己种菜，亲自为孩子们做衣服。

在做对之前，戴森制作了5127个真空吸尘器的原型，五年的失败和专心致志终于换来了一个满意的模型。1983年，亮粉色的“G-Force“推出，是戴森设计出的第一款被广泛使用的吸尘器，第一次使用双旋风分离技术。

但是当时没有任何制造商或经销商愿意在英国推出他的产品，因为它会阻碍更换集尘袋的吸尘器市场。戴森对传统企业很失望，在1986年将G-Force卖给日本的一家公司，仅在日本销售，在商业上取得了一定的成功。1991年，获日本国际设计博览会奖。与此同时，戴森还积极地申请专利，解决了一些专利纠纷。

亮粉色的G-Force

利用从G-Force赚来的钱，戴森决定在英国创立自己的品牌。1993年，戴森成立了自己的制造公司，戴森公司，今天的戴森公司已经成为一个全球性的科技创新公司，主要产品是家电设计制造。

戴森产品体系：

·吸尘器
·头发护理：Airwrap卷发棒、吹风机
·空气处理：净化器、加湿器
·风扇&加热器：凉风无叶风扇、降温+加热器
·照明：任务灯、悬挂灯
·干手器

戴森产品体系

通过梳理戴森目前的产品体系，我们可以发现戴森的产品几乎离不开“吸“和”吹“，采用了各种旋风技术，戴森可谓是气流动力专家。

此外，多年的技术积累，在电机、电池、流体力学方面都有优势的戴森也在电动汽车方面开始有所尝试。今年9月，戴森投入1.16亿英镑建造测试跑道。表面看来，电动汽车计划戴森公司跨领域的突破性尝试，但实际上，戴森多年的产品设计技术具有连贯发展的特性，对产品十分敏感的设计工程师已经逐步触及电动汽车的优化技术。

戴森被誉为英国设计之王，他对极致产品的追求，来自于他自身对于糟糕设计的沮丧体验，与一般人不同的是，他没有习惯于接受令人不愉快的产品，他选择了为每一个人设计更好的产品。

要为世界上的几乎每个人设计，就必须遵守以用户为中心的设计原则，不能把新产品当作就旧产品的替代产品，而要把新产品设计为每个人的替代产品，盯住产品的最根本属性，做到最好的使用性能。

戴森建议产品为王，公司新员工的第一件事应该是了解和参与产品的制造过程，即使是客服部门的人员也应该这么做。这就是工程师、设计师的产品视角，解决产品问题，做好产品，做到极致。至于产品本身的高端昂贵，是高投入高成本自然形成的售价，产品一开始并没有定位在高消费人群，反而始终坚持“为每一个人设计更好的产品。”