一份成功的计划书，不用太多的介绍，一起来看看黄太吉融资商业计划书。3万亿蛋糕的3 0时代

商业画布模型让我们可以更清晰直观地了解商业逻辑，又可以使整个商业模式制定过程更加简单清晰。

企业家需要具备不断地去迭代升级自己商业模式的能力

大多数的创业，是在“找”那个“未知”的商业模式，而不是“执行”一个“已知”的商业模式。

什么是商业模式？初创公司如何设计出适合的商业模式？

最基础的对商业模式的定义就是展示这门生意是怎么赚钱的

说起商业计划书，大部分人的反应就是需要融资的时候需要写一份商业计划书，投给VC、拿到融资、走上人生巅峰。如果你觉得商业计划书只是为了融资，那你就错了！

“VC的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”方创资本合伙人吴明华给出

商业模式创新的原则让我们从新的视角思考如何提升竞争优势，将企业带入增长的快车道。

对于创业者来说，“商业模式”这个词并不陌生，一个好的商业模式是创业成功的关键。但在绿天使创业园接触过成千上万创业者以后，总结：如今很多创业者并不清楚怎样的商业模式是合理可