伟大的失败和伟大的胜利一样可贵。

战略决策，是创业者的第一个考验。

上市后的美团，依然是一个没有讲完的故事，战斗和博弈正在继续，没有人能猜到结局。

总有一些不靠谱的人，看起来是“投资人”，但本质上是带着合伙人title的骗子。

不平衡和冲突既体现在价值观上，也存在于人际关系中。

“减法”经营下，决定企业胜负的不是企业的规模或资金，而是智慧！

我们认为，创建新型雇主-雇员契约的时机已到。

这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？

大公司开始用更开放的态度构建创新生态系统，创建开源的机器学习平台，支持周边生态的创新公司去做应用，在被别人革命之前先革自己的命。