创业初期没资源，想着众人拾柴火焰高，引入了亲朋好友当股东，结果大家都是小股东，公司股东人数众多，股权又分散，结果麻烦无数，这该怎么办？

昨晚看到一位很贤惠的作者给她男人写了一篇求职信《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》火了，7年的光阴足够让一个男孩变成男人，可惜在下定决定和老

认知能力是我们评估创业者非常重要的一个因素。我们知道认知就是我们通过接受各种外部信息，声音，图像，经历，故事，感受等等，从而形成对外界事物的基本认识。认知会反应在我们的行

创业是一件很难的事。在美国，超过80%的创业公司活不过一年，只有不到4%的创业公司能生存超过5年，那些为数不多的、杀出重围并获得最后成功的创业公司到底靠的是什么呢?我一直试图

商业合作，创业，产品招商等，对于谈判可以说是重中之重，无处不在，想要做好业绩，谈判一定要过关，是不可不学的一项实用技能。如何提高商业谈判能力呢？

都说“顾客就是上帝”，这句话一点不假，不把顾客伺候好了，他如何买你的产品？传统的营销对这句话大多停留在口号层面，也就是业界俗称的“假上帝”。那个时候的东西不愁卖，导致他们

2016年马上就结束了，无论有没有所谓的资本寒冬，事实上今年以来，整个互联网创业和投资都如履薄冰。中国的互联网行业非常典型，过去15年历史大体上经历了五个周期，每三年会有一个泡

先把商业计划书拿出来，我投资的原则很简单：看得懂的项目才投，看不懂的项目坚决不投。这和创业是一样的，去你不熟悉的领域创业，这个虽然叫做跨界，但这是从零开始。

创业，其实就是从0开始一个新的产品或企业。新的东西，当然就意味着未来是无迹可寻、不确定的。很多时候，就是在一点点做排除法，排除超出自己能力的想法、排除没有市场机会的产品、

要发现待投企业潜在的未来价值和问题所在，除了研究企业的商业计划书，投资机构依靠的主要方法就是尽调。不同的机构、不同的投资人做尽调都有独门心法，一套好的尽调策略和步骤无疑有