在创企公司，人才流失也是初创公司比较头疼的事，如何才能使员工的个人发展与企业发展形成共振，是一个深刻而老生常谈的问题。而企业的发展离不开优秀的人才，初创企业该用什么招揽和

适当使用些技巧，可以帮助创业团队搞定股权分配难题。

初创企业在实行股权激励时要了解的三大理念和六大要素

创业维艰，商业计划书撰写更是不易。那么早期的商业计划书应该长什么样子呢

资本寒冬喊了一年多，其实市场并没有真正的变冷。从清科的统计数据看今年风投市场的整体投资，大致在1200亿左右，与去年大致持平。估值没有真正下降，很多创业企业在融资的时候都表示

对于初创企业来说，创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面，财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初，随便找个代理记账公司就把财务工作外包了，许多企业

在初创企业运做当中，肯定知道每种职位所承受的责任，不过大多时候我们难以理解，甚至无法体会。但我知道很对你而言，你更加好奇的是怎样才能够成为像他们一样优秀的人。你清楚在这个

初创公司在日常运营中也的确埋着不少法律“大坑”，本文提炼总结了有关公司运营中的一些日常法律风险，包括：公司筹建，经营场所，财税问题，劳动问题，重大合同，政府监管合规

勿让法律问题成为创业者的障碍

在吸引人才时，3S模型将提高创业者与人才的沟通效率