最近不假思索的冒出一个问题，既然VC竞争那么激烈，好项目那么难找，VC们为什么还执念于既有思路，扎堆高估值大项目？能不能有一种微创投模式，在后互联网时代，在去中心化的今天，有

Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。

投资人如何发现并判断一个机会？而最近，看到了胡磊先生一篇有关与此的深度分享，读完之后，觉得很受启发。一起来看看

我们过去犯过一个很大的错误，2000到2002年，我们在中国投了一大批企业，然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等，结果企业几乎全死掉了。我们花了那么多钱买回一个教训：企业一定...

国创投圈主基调以“励志”为主，投资机构德丰杰运营合伙人 Heidi Roizen 以“乌云笼罩硅谷”为起，为创业公司开出了大环境骤冷下的“生存指南”。

策略与实践

科创融资渠道浅析

融多少比较合适？

2019年3月1日，证监会发布《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》（简称“《注册管理办法》”）和《科创板上市公司持续监管办法（试行）》（简称“《持续监管办法》”）。

2019年3月1日，证监会发布《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》（简称“《注册管理办法》”）和《科创板上市公司持续监管办法（试行）》（简称“《持续监管办法》”）。