早期公司需要解决的是单位经济盈利能力，而非企业盈利能力。

非技术型创业者该如何弥补不会技术的缺陷。

彼得•蒂尔成功的创业路上区别于他人的独特之处

创业公司该如何分配决策人权利。

作者通过自身的创业经历，总结出五条创业初期足以“拖垮”创始人的错误与大家分享。

想要成为优秀的创业企业 CEO ？你需要有坚韧不拔的毅力、聚焦核心业务的能力，还要培养孜孜不倦的学习能力。

首先，并不是每家公司都设有COO (Chief Operating Officer) ，尤其对于创业公司来说。不过但凡有的，我敢说各位COO所负责的事都不尽相同，甚至大相径庭。对于COO到底该做什么，人们唯...

Private Equity(简称“PE”)也就是私募股权投资，从投资方式角度看，是指通过私募形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过...

在2015年的TechCrunch上海峰会上，HAX的合伙人Duncan Turner讲到，如今每件事情都发展得相当的快。就像Chris Anderson所说，“你只有6个月的时间，不是6年”，如果6个月的时间不能迅速...

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。