如果一个团队的士气、凝聚力和效率偏低，那么往往是这个团队的工作方式存在问题。

你应该独立创业吗？

对于创始人来说，“找对合伙人”是重中之重。

关于创业团队股权架构设计，包括什么人可以参与股权分配，股权蛋糕如何切割，股权分配需要考虑的因素，合伙人股权的成熟机制及合伙人特殊原因退出机制安排等方面。

创业初期没资源，想着众人拾柴火焰高，引入了亲朋好友当股东，结果大家都是小股东，公司股东人数众多，股权又分散，结果麻烦无数，这该怎么办？

什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

三个件事，也是三个因素，表面上看，在实际工作中，直接影响你的工资。90%的人掉进了与工资相关的这三个坑里，在你完全不知道的情况下，被减掉工资，这也很多老板、高管为了降低工资薪

VC是一个很神奇的行业，因为这个行业没有一个明确的晋升渠道，想从分析师一层层爬到合伙人级别的希望十分渺茫。什么样的VC投资人能够脱颖而出最终成为合伙人呢？这篇文章将给你一个答

一些企业经常会面临这样的问题：对于核心人才的长期激励机制，到底在上市前、还是上市后，何时做更有效？这一问题的出现主要是由于上市前后企业所处的资本市场与政策监管环境都

企业在创业的初期，管理运营体系不健全，人员配备多面手，不匹配的股权和经营权导致运营过程中企业内部的矛盾产生，企业的战略、战术容易出现裂痕和分歧。