企业如通过“倒金字塔组织”模式 进行管理

作为一名合格的创业者，一定要了解公司、合伙、个体户（工作室）这些企业组织类型。

“空空狐事件”中有两点是我们认为创业者应该注意的“潜规则”

对于创业公司的创始人，在管理上有三个要素。首先是“建班子”，然后是“定战略”，最后是“带队伍”。

商标也有法律风险，创业者你知道吗

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绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

中小企业靠粗放经营赚钱的时代将一去不复返了，我们需要先建立基本的企业管控制度然后才能够转型；转型是一个复杂的实操过程，决不是一堂培训课就能够解决的。

一般来说，企业当月都会总结上月的销售情况，但其实真正统计起来非常困难。首先，销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次，财务部门要核对账单这类细节信息;最后，营销

以前说过小本创业的注意事项 ，当下正值寒冬，经济冰期依然，多少公司盛夏成立，就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里，非常多的公司要么自己不好，要么间接给员工传递自己不好的信心