写BP其实并不讲究什么文笔好不好的，BP又不需要旁征博引，引经据典（那种东西估计投资人连看都不看哈哈哈）你的商业计划书只要结构完整，叙述清晰，把你的项目说清楚，就完胜很多创业

第一次创业从事互联网行业的几个误区，互联网创业团队大多数都是以产品技术团队为准。说说这一年的自己的一些问题总结吧 。对我自己也算是一个总结 ，也算是对未来工作的一个警惕。

创业企业该怎么去花钱，如何花？花到那些刀刃上，这也是现在很多初创公司共同的“痛点”。创业跟居家过日子一样，学会开源节流非常有必要。

Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。

每位投资人的分享内容虽然简短，但却真实的记录了自己的欢喜哀愁与感叹，希望你能喜欢~enjoy：

papi酱和罗辑思维的分手的消息一出，大家都猜测纷纷，有的人说网红可能只是昙花一现，马上就过时了，所以罗胖就及时收手。罗胖作为一个创业者，他想集中精力做好一件事情。

创投阅读达人推荐的年度好书，本篇文章摘自PEVCTMT读书会（微信：PE_VC_TMT）。在此，真心感谢今年为大家贡献智慧的投资大佬和创业翘楚们，也希望本文的读者能够手有余香，

打造双创生态，共享健康未来。2016年11月24-28日，第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛将在厦门隆重举行。此次国赛是今年6场行业总决赛的收官之战，将在“鹭岛之城”决出生物医...

什么是管理、领导、组织、组织架构？今天就由疯狂BP为大家讲一下在创业公司中，需要深入了解的几个经营公司的手法一起看看吧。

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