今天咱们就主要以初创企业为例来进行实际的企业运转流程分析，希望对想要自己创办企业的朋友有所帮助，同时也是很好的一次对我个人知识的梳理。

在过去 30 个月左右的时间里（其中 24 个月时是以一名 VC 的身份），我有机会观察很多 SaaS 企业的创始人，他们其中都做的很棒。但是…事情从来不会总如意

创投阅读达人推荐的年度好书，本篇文章摘自PEVCTMT读书会（微信：PE_VC_TMT）。在此，真心感谢今年为大家贡献智慧的投资大佬和创业翘楚们，也希望本文的读者能够手有余香，

早年，史玉柱先生凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后，又依靠脑白金和《征途》重新崛起。按照他自己的说法：成功是失败之父，失败是成功之母

创业企业的高成长性，往往伴生着两大典型的特征：VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面，前者主要是以公司股权换取外在的资金支持，后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公

说起商业计划书，大部分人的反应就是需要融资的时候需要写一份商业计划书，投给VC、拿到融资、走上人生巅峰。如果你觉得商业计划书只是为了融资，那你就错了！

好的创始人不是天才，而是在“某一两个方面”超出常人，极具竞争优势的人。优秀的创始人各不相同，他们最突出的优势就是：快速学习和不断成长的能力，只有具备这个能力，才有可能创造

作者：Mark Evans，他具有多年的营销经验，曾与数十家初创公司和快速成长的公司合作，帮助企业专注于营销战略战术事项，加速它们的成长。

近日位于芝加哥的Red Rocket Venture风投公司的合伙人George Deeb发布文章，对于创业者如何对自己的新创公司进行估值的问题提供了建议