针对突发情况和特别任务组建Task force恐怕将成未来商业竞争的常态，尤其是在当下这个被形容为VUCA(动荡、无常、复杂、模糊)的世界，产品信息提前泄露，导致公司在被动情况下紧急启动...

都说“顾客就是上帝”，这句话一点不假，不把顾客伺候好了，他如何买你的产品？传统的营销对这句话大多停留在口号层面，也就是业界俗称的“假上帝”。那个时候的东西不愁卖，导致他们

从这个角度出发，创业成功是非常难的一件事。我们倾向于从人和事两个角度来衡量机会：1）事情是否面临一个千亿人民币以上的市场，比如这几年大家热衷的互联网金融领域，对标100万亿的

无论是德国大众的排放丑闻，还是美国富国银行的造假事件，2016年各家企业出现的错误不在少数。有些麻烦比较容易解决，领导人火速承认错误并采取应对措施。但还有些公司走的却是否认拖

从技术是否容易被模仿考察技术壁垒，如技术本身很容易通过产品分析、化验而被模仿，则被同行模仿的风险很大；技术本身是否较容易通过研发流程、生产工艺流程而被员工全部掌握，也是技

创业公司财务怎么做，这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题，我有一个好的点子，一个好的创意，甚至还有一个好的客户，一个好的合作伙伴，但这就足够了么？下面怎么办，怎么把

文章摘自 Peter Thiel 在 KV CEO Summit 上的演讲。在短期内，可能你会比别人做出更好的东西，但竞争力实际上是一个长期的问题。你在技术上的领先是否是长期性的、可持续的？

前两天我在宇宙O2O中心的望京soho, 看到一家创业公司的招聘广告，挺有意思的，上面赫然写道：我们虽然是创业公司，但我们按时发工资，我们虽然是创业公司，但我们还有休息日；我们虽然...

打造双创生态，共享健康未来。2016年11月24-28日，第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛将在厦门隆重举行。此次国赛是今年6场行业总决赛的收官之战，将在“鹭岛之城”决出生物医...

至今为止我还没有发展出来的技能之一就是一旦被一份商业计划书吸引而最终见到实际非常差强人意的团队我怎么迅速结束见面而又不让对方难堪。据说我们行业的高手可以迅速在十五分钟内结