为什么你的产品卖不出去？

好的创业者应该具备怎样的决策速度

中国互联网公司向新兴市场的出海，遇到了最佳的时间点。

优化一份BP，其实就是做重点提炼。优化流程可以总结为3个步骤：1、找关键信息；2、组合信息；3、精简内容。

产品是任何一家互联网公司的根本，有好产品，才会有用户，有未来。可是，不是每一个好的想法都可以成为一个优秀的产品。坚果资本的伟哥认为，创业初期的合伙人是产品0到1的关键。那到

早期导入OKR的公司，商业变化的环境中一定会领先于的同行

以前，当谈到一家公司是如何运作的，我们会很通俗地问一句：你们公司是怎么盈利的？但如今你再这样问，就有点out了，你要这么问：请问贵公司的商业模式是怎样的？仿佛这样，才能让你

定义、要素、案例！

掌握关键步骤，加速融资进程

今天，疯狂BP解读的是小米旗下生态链家电供应商——云米在2018年IPO上市的路演PPT。