项目提高最快捷的方式是提升项目的关键劣势

有计划的做一个事，远比盲目经营成功几率更大。

创业失败这个锅，创始人不背谁来背？

你的核心需求没被验证，做得越大未来的成本越高。

和投资人的交流过程就是一场博弈，谁了解的更多，谁更有说服力，谁赢的可能性就越大。在找投资人之前，还有一些准备工作需要做，有助于增加融资成功的机率。

今天，疯狂BP想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说，老姚把很多不可能变成了可能。疯狂BP在做这篇文章的过程中，整个人都陷进去了，因为本...

想要在创业的路走的更远，走的更快，最好的方式不是看别人是如何成功的，然后把他的路再走一遍，而是多看看别人是怎么失败的，同样的坑不要再掉进去第二遍

中小企业靠粗放经营赚钱的时代将一去不复返了，我们需要先建立基本的企业管控制度然后才能够转型；转型是一个复杂的实操过程，决不是一堂培训课就能够解决的。

现在企业并购规模越来越大，并购金额越来越高，在国际上企业并购甚至高达几百亿美元。成功的并购需要雄厚的资金支持，没有资金支持的并购最终会失败，然企业仅靠自有的积累资金很难完

假设内部创业的项目都是好的，那么最关键的就是人和了。天时、地利再好，没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的，而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同，所以大家都