艰难的环境对创业者自身提出了许多要求

创业一定要搭好公司的治理结构，治理结构有问题的公司很难成功

一篇帮你搞定所有创业大赛的第一只“拦路虎”

在吸引人才时，3S模型将提高创业者与人才的沟通效率

企业的瓶颈也是由创始人的阶段性局限决定

见过许多的创业者，他们想要融资或者寻求合作伙伴时，撰写的商业计划书却不尽人意。那么如何写一份较好的商业计划书呢？

星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。

硬核创业计划报名问题解答，硬核创业计划常见疑惑。硬核创业计划助手小Lemon接到了很多用户反馈说硬核创业计划的一些比如说为什么在福建举办呀？是不是任何行业都可以报名等等。

成立一家创业公司到底需要什么样的人才能取得成功？决定公司未来发展的到底是哪些人呢？在汤姆 凯利的新书《决定未来的10种人》中用比较的方法将这10种人分为别为

网络上大部分充斥着很多关于创业找合伙人的问题，而且在创建团队尤其重要，为了避免团队后续发展出现一些其他问题，无论将来经营的公司规模有多小，请务必让每个合伙人认真看完本文，